犯了
严重的原则
方向错误，属于严重渎职，应该一并严肃
理！听到这儿，我攥
了拳
，牙咬得咯咯响！妈的畜生啊！居然拿我这事儿糟蹋张台！居心叵测令
人胆寒，说法狠毒，令人发指啊！大刘继续给我讲：广电总署的领导针对我的事
也是分了两派，一派褒我，另一派倒我。
无论褒贬，都走了正规程序，先让张台作了陈述。
张台作陈述时是用了真
，先说了张之桥，然后是我。
张台说：「说林志
之前，我想先提一个人。我们台里总共有两个业务能手
，可以说，我以他们能在我们这个团队里为荣。这些年来，他们俩在一线
的
成绩有目共睹。我不说大家也知
，第一个，就是在抗灾一线报光荣牺牲的
张之桥。张之桥在台里工作了多年，始终是在一线。不图名不图利、兢兢业业，
了相当多的好片
，为我们这个团队赢得了很多赞誉。直到牺牲前，连车都
没给
，就那么辛辛苦苦地着贡献。原本早就该提
他，就因为他
得太
、人太正，去
理有些事不像他在一线那么得心应手，人尽其才，就这么让
他一直在一线默默奉献。我承认，这次派他去一线是我工作的一个重大失误。他
拍东西太过投
，我忘了这个况，派他去的时候忘了派助理编导保护他，结果
……「说到这儿，张台落泪了。「张之桥事后，我接着就了另一个重大失
误，就是派林志
了上去。刚才我提到我们这个团队里另一个业务能手，就是
林志。在这儿，我想先简要的给大家介绍一些况，让各位领导对林志有个
了解。」
说到这儿，张台整理了一
手边的资料，接着说：「林志在我们台里算是
个老人了。自从
台里参加工作后，一直都是台里的外聘编导，一就是３年。
虽然是编外人员，但是工作勤恳、态度认真。最可贵的，是在工作
了成就。在广电总署历年的各项电视节目评选赛上，林志每年都可以拿到各类奖项。
获奖况，面请大家看个短片。」
说完张台把我那个获奖影片汇总的小片当着所有人的面儿放了一遍，大刘说
，这个片改变了总署两个关键领导对我的看法。
片放完以后，张台接着说：「在我们台里，张之桥和林志是获奖片最
多的人，这在整个电视行业里都是为人所共知的。而且直到现在，林志依然保
持着我们台里片数量的纪录，接来再请大家看一个小片儿，来了解一近年
来林志片的数量和质量况。」
说完张台又把昨天连夜赶制的另一个小片给大家放了一，两个小片，当时
又改变了一个领导对我的看法。
放完片，张台又说：「当时林志只是个编外编导，可是承担的责任，可
以说得上一个主编！台里搞创收其实很难，广告费要拉特别难，重
合作的公
司老总几乎都特别苛刻，对节目制作的要求很
，甚至好多老总
本不好好合
，这给广告创收带来很大困难。每次遇到
骨的时候，我都有意识地让林志
去办，而不是
托给张之桥。这是张之桥无法跟林志相比的一个方面。纪录片
方面，张之桥绝对是一把好手，片片经典。但是在人
访谈节目方面，林志比
较善于变通和沟通，制作节目善于创新，有很多独到的想法，并且勇于实行。在
台里，林志的演播室访谈可以说是一绝，经常给人耳目一新的觉。再刁钻的
广告客
，他都能把问题解决了，很好地完成台里给的任务。在和领导同事相
往方面，林志平时工作乐于助人。同事遇到困难需要他帮助的时候他都
是尽力帮忙，特别是业务工作给予其他同事的指导和帮助极大。领导派给他
的任务他都是尽职尽责、尽善尽
完成的。这一上，林志并不像杨某某说的
那样，相反，他表现的是谦和和
心，还有就是我想说的责任与担当。请各位
领导过目，这是台里的民意调查，一定程度上可以说明况，提给各位领导
参考。「张台把台里的意见表发给领导接着说。「鉴于林志良好的表现，台
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