但放在2011年,实则已经是一笔很大的资金了。
举个例
,去年吉利全资收购了“沃尔沃”,也不过才18亿
元,虽然还有连带债务,但毕竟是100收购。
商标、品牌、工厂全都纳

,还获得了底盘、发动机等关键技术。
这在当时已经可以称之为“天价”了,上新闻的那
,也被认为是
国企业里程碑的一次,而其实在前年,也就是2009,吉利还并购了澳洲的dsi,获得了变速箱技术,只
了5000万澳刀。
类似的例
很多,比如海尔收购日本三洋、潍柴收购意大利法拉帝集团等。
此时是上一场金
危机余韵刚刚结束,全球资产价值还未注
的时期,钱还是很值钱的。
而研究院恰好特别有钱。
许多国
企业,也正是在这一阶段,开启了海外并购之路:国
经济腾飞的同时,海外资产
价比
,什么专利不专利的,买回来就完事儿了。
国家政策也在支持这一方向,外汇储备激增的
况
,银行信贷支持
,补齐了
分企业的短板,为之后更大的产业爆发提供了助力。
不过好日
也就几年时间,等到17年前后,因为
动力印钞机源源不断,资产价值注
严重,如果收购沃尔沃是在17年,翻个5-10倍翟达毫不意外。
当然,最重要的是第一
贸易战导致全球化开始崩解,这条路越来越难走,也越来越不划算。
嗯被封死的路还有很多。
所以,早
手早好!
翟达看着手上的清单,其
甚至包括意大利某杂
公司,在光学领域一个不起
的专利。
片刻后沉
:“这份清单,我会单独研判一
,不过大方向没有问题,谈
权投资
分吧。”
他要利用后世的一些认知,和这一世的跨学科经验,
行一些
度思考。
“
权投资
分,其实同样是以技术专利为目标,收购一些小型且有独特技术的海外公司,以
权控制为目标,如果价格合适,全资收购也可以。”
ppt换了一个页面,
容包括一些公司和所拥有的技术,基本集
在法、德、日、意,还有一家韩国公司。
标的都不贵,在900万
元-8000万
元不等。
至于目前市场上
企业,比如英伟达、ad、阿斯麦、卡尔蔡司等,有标注,但太贵了,而且这
大型企业都有“投票权保护”,
费
资
去,并不能获得什么。
但有一家公司格外显
,以至于所有人都一愣。
那就是“英飞凌”。
曾经的供应商,理论上日后的“路边一条”。
制裁风波过后,因为衬底生成正式投产,英飞凌遭受重创,市场预期极度缩
。
原本研究院
功率
,英飞凌供衬底,这个领域还是有他们一席之地的,甚至还小火了一把,因为冷门的碳化硅领域,是研究院的
现才有了商业级的市场。
之后,两边各自朝着对方的领域
发现在结果是显然的。
功率
件路线被研究院提前截断,哪怕绕开了诸多专利制造成本也不可同日而语,而衬底老家又被掏掉。
票一泻千里,甚至接近腰斩,而且找不到谷底在哪。
毕竟碳化硅是他们营收最大的业务之一,也是唯一有技术潜力的方向。
这时唐晓峰举手
:“程总,英飞凌有必要么?他们都是第三代半导
技术吧?已经完全被我们碾压了。”
而且
贵的再不济也是老牌半导
,几十亿欧是要的。
都已经被
碎了
这钱
嘛?
程墨微微一笑,他就是等着人问呢,这捧哏到位。
“这就是看思路了各位,硅基半导
生产的工艺复杂程度,是要超过碳化硅的,毕竟已经发展了这么多年,这世界上没有一家公司可以独立生产芯片,也没有一个国家可以”
“我们的目的是挤
去这场游戏,让他们无法将我们排除在外,所以通过其他手段也是可以的,我发现硅基半导
生产过程
,其电力功率系统,无外乎三
路径:igbt、osfet、碳化硅。”
“碳化硅就不说了,目前我们是独家,甚至相当
时间会是独占,而igbt和osfet正是英飞凌的传统业务。”
“这么说吧,在这两个领域,英飞凌就相当于cpu界的‘英特尔’,占据了全球70的市场,和40的独家专利,只不过因为市场规模小,估值不
罢了。”
“如果能有合适的方法
手‘英飞凌’,不但可以稳固我们自
在碳化硅领域的绝对优势,形成铜墙铁
,还能在复杂电力模块
成为绕不过的
山。”
“无论duv,还是euv,无论光刻机还是晶圆制造电力模块总归是绕不过的不是么?当有厂商向我们申请专利授权的时候,我们对等要求
叉授权,不是很合理么?”
程墨微微一笑:“
权投资、收购,
费必然比单纯购买专利要多,加上之前的
分,这
分可能总计会
费百亿
元甚至超过了此前会
安排的
‘五百亿人民币’的任务。”
“各位,每年全球在硅基半导
领域的投资、并购总额,也不过才320亿
元,我们将成为一个超级买家~”
“若成功,我们在硅基半导
将能掌握上千项专利,而且是关键专利我们可以不以‘直接盈利’为目标,而是换取‘
叉授权’撬动数倍于此的
量,那硅基半导
领域的专利
垒,将不再能限制我们。”
“而后,研究院自己的研发能力,就能够大刀阔斧的在这片红海
施展了,我相信无论是芯片设计、还是半导
制造,我们都能够
自己的风采,在这场竞赛
,我们不可能如碳化硅一样吃
全球,但假以时日,引领全球并不是没有可能的事
”
虽然本
并非并购方面的专家,甚至这个计划鸿图os只是相关而非主导,但程墨为今天的汇报可谓
足了准备,自己也为这个规划
到兴奋。
那是制定庞大规划时,天然的心
澎湃。
但很快,就有人提
了疑虑。
周墨举手
:“这个思路前期可能还可以,但当我们逐渐动作越来越多,各
阻挠也会陡然增加。”
程墨:“多
方法规避,比如成立一些隐蔽控
的海外小公司,最后统合
研究院麾
。”
孙婷发言
:“100亿
元,只是
场券的价格,还要考虑研发和投产的需要,以现在硅基半导
工厂就比如后
封装测试厂需要15亿
元,前
芯片厂和晶圆厂则各需要50亿
元以上这又是100亿以上的投
。”
程墨并未生气,开会的目的就是沟通,有疑虑是正常的,正要说什么,翟达抬手
:“我来解答这个问题吧。”
见会
发话,程墨就大概知
这位的倾向了。
孙婷作为“机
半导
”的首席技术官,其实对建厂投产的弯弯绕绕,理解还不够,在座的人里,应该是翟达和唐晓峰最
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