每次思考问题她都喜
啃笔帽。
最终连夜完成计划方案，并发送给慕容总监。
《关于帝士尼乐园
端项目运营优化及营销策略的述职报告》
报告人：
市场分析
级专员六
。
日期：
帝士尼乐园开业初期阶段
总结报告。
一、项目运营现状分析。
自帝士尼乐园开业以来。
端游乐项目（如惊魂
楼机、尖叫过山车、三千镜像海等）凭借其独创设计（
级禁灵阵、量
混沌传送门等）及沉浸式
验。
迅速成为舆论焦
，线上话题
度持续霸榜。
日均讨论量超千万次，形成现象级传播效应。
然而，经本专员实地调研及数据统计发现。
当前端项目存在“人气、低转化”的
心矛盾：
消费人数不及预期：
项目实际参与率不足排队人数的15，大分场次甚至未达满座标准，资源利用率极低。
用
决策周期
：
多数游客因项目风险提示（如生死状签订、神魂修复费用等）产生畏难心理，导致观望态度明显。
碑传播两极分化：
验者普遍反馈“刺激度超标”，负面
绪溢
（如吓哭、昏迷等）间接劝退潜在消费者。
二、问题
源剖析。
1、市场定位偏差
当前端项目以“极限刺激挑战”为心卖。
目标客群集
于合期以上阶修士，但实际乐园客
以低阶修士及家
用为主，需求匹
度不足。
2、营销策略单一
过度依赖“刺激验”自然传播，缺乏对项目价值（如心
锤炼、气运逆转等）的
度包装，导致用认知片面化。
2、
服务短板
风险提示过于直白，未分级呈现难度选项（如“温和版”“地狱版”）。
二次消费（如神魂修复）未纳
门票餐，加重消费者心理负担。
三、优化建议与营销方案
（一）推“端项目挑战模式”
分级验机制
增设“门-
阶-极限”三档难度，对应不同阵法
度（如禁灵阵开启比例从30至100）。
差异定价策略，推餐购买。
成就激励系！
通关者可获“帝士尼勇者认证”及活动限定纪念品奖励（比如推帝士尼限定发卡等），激发社
打卡病毒式传播。
（二）整合营销方案
kol引计划。
邀请有声望的大能直播“带玩”，示范安全通关技巧，弱化恐惧标签。
与抖音合作发起帝士尼生存挑战赛，设置额奖金
引量。
家客群渗透
推“守护者餐”，家挑战端项目时，女可免费验旋转木
等低消费项目，提升连带消费。
（三）服务优化举措
风险对冲服务。
推“无忧通票”（
门票+全项目保险+1次免费神魂修复），定价1888灵石，覆盖产客群。
四、预期成效
通过上述调整，力争实现：
3个月
端项目参与率提升至60，营收贡献占比达40。
差评率
降50，二次消费转化率提30。
塑造“
但友好”的品牌形象，巩固帝士尼在修真娱乐产业的标杆地位。
以上建议，请领导批示。
顿了顿，她又在尾缀加上一段。
建议人：六
职位：市场分析级专员
门：帝士尼乐园线运营
理心
备注：方案可结合“
倒错屋”“浮生赌命骰”等项目的联动营销一步细化，形成矩阵效应。
“嗯，这样看起来就很完善了！”
……
“啊？”
“测评”了一夜零
的小紫
刚从薯片山里爬起来就收到了六给她发来的篇大论。
放在之前她可能不屑一顾。
可是现在
居位的她看见格式如此漂亮工整的述职报告难免要行逐帧分析。
这可是客服那边最优秀的员工，肯定有几把刷在上。
嘶……
一篇简单的述职报告，慕容紫月仔细看了好几遍。
这是个人才啊……不，这是个大才！
有那么一瞬间，小紫甚至起了贪心，想把这篇述职报告占为己有。
比起现在集团那些假大空的述职报表。
六给到的这篇整实施极。
而且都不用实施，只需要看几
就知
她的建议思路是非常正确的！
要不要把她调回自己边
事呢？
若是得到六辅佐，自己肯定如虎添翼，在集团里就能掌握更多话语权，同时……
小紫脸
一红。
同时自己肯定也能得到总裁大人的更多
重！
她最终还是敲响了总裁的会议室，将这篇报表以六的名义递上去，同时还行了相应的补充。
在【服务优化举措】，慕容紫月加上了自己的意见。
除了六提到的风险对冲服务。
她单独添加了一条【绪疏导】。
【在项目设置“镇魂茶歇区”，提供万三零门提供的安神饮品及心理疏导服务，缓解负面验。】
至于占为己有什么的……
刚刚只是随便那么一想。
自己几斤几两她心里还是知的，到现在她连最简单的
踢都不来，更别提这
优质报表了。
六？
姜尘一听就乐了。
这段时间自己都没注意。
邪王大人现在已经不
客服了？
市场分析级专员？
看样还升职了呀。
啧！
姜尘顺带看了看六大王的业绩，在整个永劫
英客服都是名列前茅的。
不错呀，这么努力？
心里打趣完了之后姜尘才把注意力放在这篇报表上。
嘶……
和小紫一样，简单看了几姜尘便意识到了六超绝的市场调研目光，是非常
有前瞻的。
针对帝士尼的问题。
姜尘最近还打算开个会议，来总结一大家伙的意见。
因为毕竟帝士尼才落地没几天，他自己都没六考虑的这么远。
其的【挑战模式】与【奖励模式】已经不需要讨论，完全可以直接上线。
蓝星不就有很多饭店推了类似的挑战活动吗？
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