沧海商田 - 第245回 改革会议

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    自从华奋与杨秀芸结婚之后,小师妹很知趣不再去找奋麻烦,再提嫁给他之事了。经人介绍,小师妹找到了她的意人——一个专门销售奋厂家的老板王,两人认识不久后就结婚了,一年不到他们已经有了一个宝贝女儿王婷婷。平常她觉自己的能力有限,担任主任这项工作得很吃力小师妹,自从有了她的宝贝女儿后,主动请辞安心在家里当她的贤妻良母了。她在公司里的份每年的分红用于他们一家人的开支足足有余了,已经不再为生活费所担忧。

    现今,集团公司的办公室主任是通过公司对外层层考后招聘的刘玉兰。小师妹休产假时,刘玉兰在公司办公室工作已经有8年的时间了,由于她的工作能力、组织能力都很,终于在小师妹辞职之后,由副主任提升为主任。

    -

    这天,小师妹专程到华奋办公室,为了二师哥田维亮而来——

    小师妹踏办公室时,只见奋正埋会神地看集团上市的资料。

    她走到老板桌的面前,用手敲了一桌面,说:“哥,还在忙嗦?”

    奋见是小师妹,立刻笑容满面地招呼她,指着老板桌斜对面的沙发说:

    “哟,小师妹,什么风把你来了?快坐。”

    小师妹毫不客气地走到离老板桌不远的沙发上坐,奋的资料立刻到饮机旁取纸杯,给小师妹泡了一杯茶,问:“我好久没看到你了,看来你今天是无事不登三宝殿,有什么事?”

    小师妹也很直接:“我是为二师哥的事而来。”

    “二师哥?”奋不明白,“他在实木家车间得好好的,没听说他有什么事呀。”

    小师妹打抱不平:“二师哥在工厂里了将近八年喽,现在他的等级仍然是15级c,每月工资只有1万多元,除了每年一奖金之外,他还没有得到公司的权呢,上我们公司就要上市喽,看着大家兴采烈地谈论份,二师哥到现在还没有份呢,你叫他怎么安心在工厂里工作呀?”

    “他的等级是通过他的业绩严格考得来的,我没有办法更改。他想要提工资,只能靠自己的努力去打拼。关于权问题,他在工厂只了八年,连虚拟权都没有得到,一是他工作年限没满十年,二是他没有重大的贡献,因此他的积分不够,说明他对工厂的贡献还没有达到工厂拿虚拟权的标准。你要告诉二师哥,他的工作作风和工作态度的确要改一改,他的工作缺乏主动,他没有被淘汰已算万幸的了。我知二师兄这个人,木匠活有一活的质量没有问题,关键他缺乏创新神和主动,没有把工厂当着是自己的工厂,同时在工作还缺乏拼劲,他一直就班地活路,所以他的工资晋升也不快”

    小师妹打断奋的话说:“所以你就应当为二师哥着想喽,帮他安排到一个能够发挥他特的工作岗位嘛,就靠你帮他喽。”

    奋说:“不行,工厂有制度规定,这个我办不到。”

    小师妹知有这个权力调动员工工作,继续劝说:“我刚才问过今年的值ceo冯娟,她说只要你同意就可以把他调离到其他工作岗位。正好三师哥调回公司销售,有个空缺的位置喽,这个你帮帮忙嘛。”

    奋想了想,说:“董事会讨论研究过,总公司准备把三师兄从天商场调回公司当销售的经理,我们正在人选到天商场接替三师兄的工作。我可以提名二师哥,看董事会的意见。就是二师兄接替三师兄的工作也有一个半年的试用期,如果他行,就让他接替三师兄的职务,当任天商场销售的经理这是我最大的权力了。不过,要是到时他仍然不好,就别怪我不留面了,到时候他想再回奋木匠活可能已经没有岗位了。谁都知,在天园公司里每个人都有发展机遇,就看他有没有这个本事了。如果他真是烂泥扶不上墙,我也没办法扶持他了。”

    奋把二师哥调到天商场当负责人也不是空来风,这是他协调二师哥这些所谓的老员工解决他们的办法,就是把不是公司心业务的商场通通承包去,既解决了公司老员工的岗位问题,又腾了岗位,让有能力的新职工上。

    小师妹一听奋可以把二师哥安排到重要的工作岗位,很是欣——她知这是奋从办厂以来第一次“滥用职权”,她嘴里没有说谢的话,但她回去面对二师哥时,她说了一大堆哥的好话,她要二师哥好好别辜负了五师哥的期望。

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    待小师妹走后,华奋一直考虑一个问题,工厂自成立以来,已经有十几年了,份改革的确起了很大作用,但目前遇到一个瓶颈,就是老的员工虽然是公司的力量,但也暴了一些问题,随着企业的发展壮大,收人增加了之后,有不少人满足于现状,不愿意从远着想,同时功臣与能臣的矛盾也凸显来,领导的执行力削弱了,对公司的发展起了不少的阻碍作用。如何解决这个问题,在他的脑海里一直在思考着,他在酝酿对公司层次的改革。

    于是,奋决定将集团公司董事会成员、属公司的经理和工厂厂在一起,在风景宜人的青城山召开一次重要的会议。

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    这是自成立集团公司以来,华奋第一次将公司的二十几号心骨拉到地青城山的青城山庄召开会议——他决定对集团公司行一次大的改革。

    会议排期为三天,第一天上午漫议,奋采取完完全全的“脑风暴法”,每个与会者都可以说自己的想法。到了午,会议开始筛选并聚集主题,在他的引导了公司的改革主题,所有人开始围绕主题行充分的开放式的讨论,并且与华奋或董事会成员行争论和辩解。到了第二天,所要讨论的议题会一步得到收缩,大家对昨天的一些富有代表的问题行充分讨论,然后形成会议纪要初稿。第三天,大家对会议纪要的一步的讨论,修改细节,最后形成会议纪。

    这次的在会议形成的会议纪要,主要形成如共识:一是,为了公司的发展,公司决定引现代化企业理模式,建立职业经理人制度,此次会议后尽快台职业经理人制度的实施细则。二是,实行职业经理人制度后,为避免矛盾和冲突,公司对在重要岗位和职务的的老员工,采取分安置的办法——

    鼓励他们到企业非心业务的门工作,待遇从优,也可以承包经营自负盈亏;此外,凡愿意帮助公司在外设开店专门销售公司产品的职工,公司在批发价的基础上再优惠1价格给开店的职工;如果愿意继续在公司的,公司据他工作的年限和以前的贡献给予荣誉、象征的职务;对于那些愿意离开公司的,公司据他工作的年限和以前的贡献给予现金补偿或者权奖励。

    通过讨论,大家认识到并购对公司发展重要,可以提升公司竞争力和市场份额。通过了公司对从事芯片生产大智能公司的并购方案。

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    回到公司之后,华奋将会议纪要



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