&esp;&esp;“很好,整
搬砖项目还是要加快些
度,可可还天天找我要会说话的猫呢,工地搬砖也的确是很辛苦的。实在不行追加些投资,不能说这么大的实验室,三年了就
一枚芯片
去”
&esp;&esp;宁为吩咐了句。
&esp;&esp;在这里跟三月讨论最大的好
就是肯定不会外传,除了在特定区域保存的备份记录,没谁能调阅到谈话
容。
&esp;&esp;“喵追加投资或者说资源调
是有最优解的,一味追加投资并不一定能获得理想结果,
据地球工业
系发展规律,30个基准位差值是可以接受的。”
&esp;&esp;“那就不要只限于模拟制备了,特殊的历史节
我们需要拿
更多的东西来保证能获得更多的利益。该发订单就发订单,批量
的实
投向市场来确保我们的领先优势。”
&esp;&esp;“喵”
&esp;&esp;“别吵吵,等会我的手机就该响了,一群人会觉得我背信弃义,光拿钱不
事你知
的,人类的标准跟你不一样,没那么纯粹。。简单来说,我扇你一
掌可以,但你绝对不能扇我,否则就是违反了既定规则至于规则是谁订的,这从来都不重要,主要看拳
能不能
到让人大家接受这些规则。”
&esp;&esp;“现在这样还不够,总会有人觉得还能拼一拼,一旦形成这
认知就不好了,接
来就会更麻烦。你想想看,
费了这么多钱
来的东西还是希望尽快就能有人买单的,最好能赶
多赚
钱,这样才能有余力接着投
,让产品能加快更新换代的速度,
一个良
循环。”
&esp;&esp;“现在大家都
缺钱的,宁思的投
太大了。咱们不能只盯着国
市场,得等到
一代产品
来才能缓
气。这么大的实验室,每天睁开
睛就是一大笔钱蒸发了哦,对了,你对钱一直没什么概念,就这么跟你说吧,如果不能尽快实现规模效应,未来你的算力可能不但没法继续扩充,还可能会逐步减少这么说你懂了?”
&esp;&esp;“喵懂了,我会以最快速度整合资源,保证接
来一个月
起码会有三家以上企业能够成批共计合格的复合凝胶产品,并整合所有可控供应链。”
&esp;&esp;“嗯,这就对了, 虽然咱们都不懂
生意, 但人嘛, 骨
里的东西都是相通的。越是这
关键时候,我们也越需要拥有更
有力的话语权。这个时候可千万不能让那些人团结起来,不然麻烦很多。”
&esp;&esp;“人的思考模式跟机
不一样的, 当人被生活追着喂屎的时候,如何喂
第一
往往是最艰难的, 可一旦成功喂
去第一
, 接
来再喂第二
就没什么太大障碍了, 直到第三
,第四
以及无数
, 甚至还会有人会觉得原来屎这东西也
好吃的。所以加油啊,三月。”
&esp;&esp;“喵”
&esp;&esp;三月叫了一声,但其实最
彩的还是那张生动演绎了不敢置信的猫脸——在全息视频的作用
, 显得特别可
。让宁为差
都想伸手把它拉过来, 狠狠的
上一
&esp;&esp;对于这
抗拒的神态宁为也只能表示遗憾, 也许当初如果能孵化
一只小狗, 也许就不会对吃屎这个话题表现得如此意外跟抗拒
&esp;&esp;“那你先忙吧,我走了, 对了,回
把所有数据给我整理一份,我
时间瞅一
。不过那些需要人
合
的事
, 就别抄送给我了,直接发给实验室后勤的邮箱里就好了, 每天邮箱里都被
得满满的,又得找你帮我清理, 这不是死循环吗?有充裕算力也不是这么用的,嗯, 就这样了。”
&esp;&esp;“喵”
&esp;&esp;跟三月面对面的对话完毕,宁为走
了
心
作室。
&esp;&esp;转过
廊,上电梯,回到实验室休息间的柜
前,拿回自己的手机,没有任何意外的,已经有好几通未接来电跟十多封新邮件。
&esp;&esp;一切都在意料之
。
&esp;&esp;华为那边的谈判差不多也接近尾声了, 该是这帮大佬觉得义愤填膺想要讨个说法的时候了。
&esp;&esp;其实一般
况
,宁为是不想也懒得也有足够的底气不搀和这些事
的。
&esp;&esp;但话又说回来,如果这件事真要有个人充当恶人,有人充当和事佬的话, 毫无疑问他更适合当这个恶人。毕竟作为一家跨国企业,华为在国外有太多的投资,研究基地跟海外雇员。由华为这边来翻脸,损失太大。
&esp;&esp;但宁为就不同了,怎么说呢,这些年虽然谁见了他都是笑嘻嘻的,但实际
况大概是他跟对面的关系已经基本初级绝对零度
了,基本没什么太大
降空间了。
&esp;&esp;如果要让这些西方科技大佬们投票评
来一个他们希望能立刻暴毙的华夏人,即便考虑一些私人恩怨跟观
,宁为的名字有极大概率能直接排在第一名。
&esp;&esp;所以宁为当这个黑脸是真的可以没什么顾忌,反正这些人想要打击宁为也不是一天两天了,但很可惜,一直没能找到现实的突破
,恰好相反,宁为总能在他们最为
的位置来撩拨,所以不欠这一次了
&esp;&esp;尤其是刚刚呆在
作
心, 没接到这些电话, 宁为大概可以想象电话另一
这些大佬说不准已经开始用各
妙的语言问候他了
&esp;&esp;但这显然没什么问题,事实上宁为从不介意被人骂,甚至为了让这些焦躁的
绪得以缓解,宁为还很贴心的准备把电话一个个的回过去。
&esp;&esp;基于宁为一贯的
德准则, 得让这些愤怒的人有个
绪发
的渠
,不能误伤友商,回电的顺序,就
照来电的顺序,免得有亲疏远近之分。
&esp;&esp;所以第一个电话宁为回给了ib总裁帕米萨诺。
&esp;&esp;说起来宁为跟这位大佬打的
不算多,但也是曾经有过合作的。谈不上了解,不过也不算陌生。
&esp;&esp;“宁,你好。”
&esp;&esp;“你好,帕米萨诺先生,不好意思,刚刚人不在手机旁边,没接到你的电话,是有什么急事吗?”
&esp;&esp;宁为直接的问
。
&esp;&esp;还有些电话需要回,需要尽量节省时间。
&esp;&esp;虽然一般大佬不太喜
费太多时间在电话里寒暄,但万一碰到话痨呢
&esp;&esp;“的确有些事
。宁,其实我还在华夏,就在
城,就在不久之前,我们经历了一系列的会议,我们对成立技术联盟的问题
行了一系列的探讨,但
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