洛跟曼
斯谈好了初步合作框架，约定第二天去贝拉克画廊签署正式协议，考察其
理
系，为她的新画廊
前期调研。
整个兰敦不超过五十家的画廊汇聚在贝格曼街上，这是洛没?想到的。
从这条街来往过多次，并没?有?特别的
觉。但?是现在一
望去，两?侧
大明亮的砖石建筑门?楣上，的确全挂着画廊的牌
，偶尔有?画室夹在里面，也?带着画廊联营方的小字。
她，洛依丝，不久之后将跻
于此，成为加西亚画廊的创始人，老板，首席画师，以及兰吉利乃至整个大陆绘画业举足轻重的大人
之一。
虽然可能排名倒数，但?她的面前，已经是大不一样的新世界。
在贝拉克画廊
楼的大会议室，双方律师团队
据昨天谈好的初步意向，逐字落实合同条款，洛则由曼斯和画廊的
理人福尔图·贝拉克亲自陪同，在这幢五层大楼转了好几个小时，参观了展示区，工作区，办公区等?等?，问得?自己
燥，才勉
清其最基础的商业模式。
怎么说呢？
这间御用?画师家族经营的画廊，历史?悠久背景大，业务
类十分复杂，理方式和规则只能参考，绝对不适合别人，尤其她这业萌新小白。
洛默默记
各细节，准备回
好好琢磨，今天的主要任务，是跟曼斯把协议签来，画廊的事儿，慢慢来。
时近傍晚，一份附带半英寸厚文件的合同终于敲定，未来的加西亚画廊和贝拉克画廊成为战略合作伙伴，将在绘画技法，人员培训和市场开拓等?方面展开
合作。
当前最为
心的条款，一是贝拉克家调动必要资源，为洛的新画廊提供一切可能的协助和便利，争取两?个月开业。
第二
，是定了有?时间要求的宗教画订单。教廷的关系，必须维护好。
洛离开时，不仅带走了签字的合同，订单的样稿，还有?一大摞开办画廊的
程清单和运营文件。
曼斯是真?心实意希望洛的画廊早开业，要不然，向上没?法儿
待，向外得?罪一大片人。
等?女画师的门?
立起来，他?慧识人，传承帮带的名声?，无疑会比霍华德伯爵夫人。
新签的宗教画订单没?什么难。
洛回家翻看了笔记，确定曼斯所说的特殊效果来自于她的画面布局及不同角度的
彩
影，
了大半天绘制
一幅基础线条画，连样稿一起给画师们接手。
批量画订单听起来是
线生产，似乎门?槛不。
实际上，这些画师不时有?作品送各家画廊寄卖，每一位的平都不差，只是那些收不稳定，他?们才在洛这里蹭画练手挣钱，并伺机学习新技法。
定价60几尼的宗教画，画室里随便哪位都行?，无需招聘新人，一月一幅的数量，轻轻巧巧消化掉。
接来，洛的所有?
力全在画廊上。研究过手里的资料，请教了多位关系不错的业人士，
空逛过其他?多家画廊后，终于想好了。
她的画廊，必须不一样。
传统画廊的画作来源于寄卖，自采销售或者自雇画师创作，品类繁多但?需要极的业人脉和充足的现金。
并且，大分画廊展示的个人作品，每月的货量都不大，大分时候收益无法覆盖运营成本?，仅仅起到多样化和抬升格调的作用?。
画廊的主要利
，来自多年积累来的指定风格定制画。
她的优势不在这里，如果
照别人的思路，开不到半年就得?倒闭。
所以，起步阶段还是要结合现有?模式，大力发展线批量画。
船厂的订单，其实也?算定制画的一。跟画廊比起来，无非是小型画多了，价格低了，经手的画师没?名气而已。
尽洛本?人的画技和名声?都
于级档位，但?再怎么展示独家作品，也?脱离不了凤
麟角的现实，她一个人撑不起一间画廊。
要
引大画师成为她的合作方，解决作品单一和规模问题，必须在待遇和
阶上想办法。
围绕先活来再谋发展的策略，最终，加西亚画廊制定的主要学术方向是超写实画法-人像及风景，立光影以及彩的复合应用?。
这些是洛已经为人熟知，相对成系的画技，还有?一些让人惊艳但?摸不着脑的方法，暂时没?有?列来。
这几就够她忙活了。
其他?的，暂时作为个人喜好，磨炼吧。
在心画师的问题上，摈弃传统的雇佣及画室联营模式，将她这几年接
过，有?独特个人风格的画师筛选来几十上百位，邀请成为她的合伙人。
作品免费展示三个月，销售成低于20，择机举行?拍卖活动，既能建立起画廊的品牌，也?会增加画师的名气。
最主要的，是可以成为她那条线画室的候选人，在需要的时候，分包她手里的订单。
别看前面的条件诱人，实际上，很多画师更看重后一条。
一夜之间名满帝国当然好，但?绝大分人，不过是在为每日的温饱和更好的生活奋斗，像洛这成功模式，兰吉利立国千年，目前只有?她一个。
同时，预备在加西亚画廊举办月度研讨会，复盘最新市场风格需求，她也?会就相关技术问题和大家。
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