康一个技术人员都能察觉，司昊
业务的，能比康还后知后觉吗？
司昊将此举转述给我时，我没想太多，只顾着遗憾
脚：“为什么呀，你怎么还替黄锐说话呢？就算不好明摆着撕破脸吧，但你可以不吭声嘛，就让老板骂他呗，最好让供应链同事把他的采购清单甩到老板脸上……”
司昊被我这没有公事公办、全是个人
的说辞给逗笑了：“骂一顿就能解气了吗？”
我歪
：“那不然还能怎么样？”
“我大费周章就为了让他挨一顿骂？那我还不如亲自骂他痛快。”司昊
闪过一丝我未曾见过的、陌生的犀利冷意，“我们小云老师还是心地太善良、太好满足了。”
我依然不懂司昊的用意。
当前段时间我得知司昊故意让黄锐暴
行动力短板的时候，我以为司昊的目的就是让老板臭骂黄锐一顿锉锉他锐气，现在看来好像又不完全是。
直到四月底，人事黄梅婷拿着一张博士研究生的简历，和算好新的人力成本预算的财务同事，一起敲响了老板办公室的大门。
五月
旬，一位博士带着她的研究课题、学术资源加
我司，让我司研发团队坐拥两位博士的豪华
置。除化学合成等方向外，公司在生命科学相当重要的两个领域——基因组学和
白组学，开启了齐并
的发展阶段。
研发
门的组织架构，也随之发生改变。
之，是两位博士作为tea leader，再之，是由硕士和本科生组成的团队成员。
原先在白方向独占鳌、和别人平起平坐的黄锐，约等于降了一级，需要听命于他人事，更需要完成别人给他的kpi，摸鱼划
的混
时光一去不复返。
老板有一句话说得太对了，人就是很难跨自己的舒适圈——黄锐显然不是这
狠人，油
地混日才是黄锐选择的生存方式。
压
没过多久，任娜就在实验室里“喜大普奔”：“家人们！我们今天齐聚在这里！就是为了庆祝黄锐的自动离职！听说离职报告已经打上去了，新博士她睛都不眨直接就通过了审批，黄锐五月底就要走人啦！”
“这么
脆？甚至没‘争取’公司解雇的赔偿？”我惊讶，又转念一想，“确实，他这个况好像也等不到公司的‘无故解聘’，公司就拖着他，他自己都会月月考
不达标……再加上前段时间绩效比例调整，平时活儿多奖金少，他哪儿受得了。”
任娜乐不可支：“听说新博士毕业于司老师的母校，也不知
认不认识呢。”
我更为震惊，回家就去问司昊：“人家博士不会……是你给撺掇来的吧？你还抢人事的活儿呢？”
司昊笑笑，让我觉到他的运筹帷幄：“你不也是我撺掇来的吗。”
原来司昊在会议上并非是替黄锐打圆场，而意在让老板意识到只有黄锐一个人真不行，这才有了后来的博士团队。
我至此才把前前后后所有事串联起来，明白了，司昊调动手上资源非常灵活，敢舍敢得，既想要补全公司科研能力的短板——以支持他开拓更多的业务、支撑他驰骋于市场的野心，也顺带想要黄锐走人。
我回过味来，顿时想起司昊其实曾问过我，是不是把他想象得太和蔼了。
他走到今天绝不可能只靠圆
和左右逢源，而今我也终于见到他毫不手
、真正锋利起来的样。
作者有话说:
再解决一个小何，有望在80章
完结，作者这几天都会尽量连更哈
“心的小朋友也大了”
自从黄锐离职，觉实验室的空气都清新许多，再也不怪新风系统不起作用了。
我哼着小曲儿，去看我跑的扩增曲线。
……好家伙，原本应当从指数增期过渡到平台期的平曲线，目前呈现一个杂
无章的锯齿状，我恍惚之间还他妈以为这是我的心电图。
好好好，上班故事恐不恐怖并不以黄锐是否离职为转移是吧！
这天。
我和任娜在协助财务同事对实验室的仪
和库存试剂耗材年盘
。
财务的姑娘们说话慢声慢调温和亲切，但字字诛心：
“你们平时领耗材还是
照一月领一次的方式吗？我们建议不要一
气领太多，月底你们又不退库，这样会造成当月成本抬
，大家都得写说明报告。一周需领一次可以吧？每周仔细算清楚。”
“你们这个批次的试剂……实验室没有库存了，但系统里还有不少余量，那是不是说明用超了？超的分到哪儿去了呢？最近有什么没上报的异常况吗？”
……
财务走后，我咬牙切齿：“超的试剂要是实在算不清楚，那就都是我喝了！”
任娜没良心地笑。
我就给司昊发消息吐槽，每次盘都像要和财务“结仇”一样。
[云天]：[羡慕你们不用盘库tt]
司昊却也告知我他们门的烦恼。
[司老师]：[财务虽然不盘库]
[司老师]：[但要盘我们]
[司老师]：[前两天刚清算完谁给客
送礼超了额度]
我就被这句“盘我们”给逗笑。
和财务同事打
虽然恐怖，但也就只有月末、年和年终这几天，平时人家还是非常友好的，我们就事论事，掰扯清楚就相安无事，彼此从来不急。
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